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上海泰祺創業私董會第 一 期重磅登場

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泰祺教育 2017年08月23日 823

     初秋,上海泰祺重磅推出創業私董會活動。作為私董會第(一)期,主辦方邀請到了泰祺教育(證券代碼:837549)董事長劉慶梅先生與UOOYAA烏Y服裝創始人(原美特斯邦威副總裁)尹劍俠先生兩位創業大咖,與來自各行各業的泰祺學員交流創業心得,并就產品,市場,團隊及創業等方面回答了參會者的問題。

 

 

? 關 于 產 品
 

 

     互聯網時代下,產品設計要瞄準全球市場,以國際眼光定位產品,不僅僅考慮本土市場,要有大格局。借助互聯網,對于新環境下成長人群的消費需求作仔細研究。烏Y服裝將消費者定位于中國新生代時尚人士,借助全球化視野和的設計師團隊,打造符合市場需求的,能表達年輕人生活態度的時尚女裝。在短短三年的時間里烏丫獲得很大成功,其專賣店遍布國內主流商圈,且銷量持續領 先于競品。

 

關 于 市 場
 

 

     市場策略要從銷售導向轉變為體驗和服務導向。對于烏丫的銷售人員,尹劍俠先生提出要逐步從銷售導向轉變為服務導向,因為年輕消費者如今很容易在互聯網得到大量信息,以前對于產品信息不對稱的情況將不再出現,消費者需要的是更好的消費體驗?;ヂ摼W思維不僅體現在銷售策略中,而是要借助互聯網技術,通過社群,新媒體等手段找到產品的特定客戶群體,創造藍海市場。尹劍俠先生舉了野獸派花店的例子。通過線上傳播迅速積累人氣,以符合客戶需求的產品,迅速占領市場,目前已成長為藝術生活品牌。

? 關 于 團 隊
 

 

     創業者本身要提升自己在團隊和公司中的競爭力。尹劍俠先生舉了蘋果公司喬布斯的例子,雖然喬布斯不太懂技術,但是對于產品設計的整體把握以及創新性的保持上,他卻是蘋果公司的靈魂。因此關鍵還是要找準自己在團隊中的定位,努力提升自身競爭力。創業公司要以效率為向導,而不是以制度和管理為向導。關于創業初期員工管理,不要在意員工的流動,而在于尋找價值觀一致的員工。符合公司價值觀,才能提升效率,為公司創造更大價值。

關 于 創 業
 

 

     創業者要保持初心,始終帶著使命感,要注重打造企業文化,它體現了創業者內心深處的某種信仰。尹劍俠先生強調作為一個創業人員,發自內心的善很重要,所謂的企業文化一定是內心信念的外化,永遠不忘初心,只有利他才能長久。創業者一定要具備批判性思維,對于身處的生存環境,商業環境要有足夠深刻的認識。這也是獲得創業成功的起點。

 

 

 

     短短2個小時的私董會,無法解答創業者們所有的困惑與疑慮。希望這次活動能給大家帶來一些啟發,但愿大家都能鼓起勇氣和干勁,踏踏實實地走好創業每一步。正如尹劍俠先生所說的,對創業者來說,也許勇氣比智慧更重要!

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 

劉慶梅

     從農村走出來的大學生。2002年投身教育行業,在上海創立泰祺教育,主營考研培訓班項目。由于良好的教學質量和較高的過線合格率,泰祺教育在備考學員中積累了較高的人氣和良好的口碑,業務規模不斷擴大。2016年,泰祺教育正式在“新三版”上市,被權威媒體譽為“中國教育培訓第 一股”。

尹劍俠

     設計科班畢業,曾任美特斯邦威副總裁,負責產品研發及品牌運作等工作。2014年4月離職創業,設立UOOYAA烏Y服裝品牌,品牌定位為新生代時尚女裝,在上海新天地開設第 一家專賣店。創業三年多來,在全國擁有超過70家專賣店,且覆蓋全國一線城市及省會城市。

 
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